误区三

　　没决心没规划，略有亏损匆匆退市

　　报着试试的心态，肯定挣不到钱，除非运气特别好。要有未来至少一个月的规划，从选品到渠道，做好Zui坏的打算，以及憧憬下爆量美好愿景。

　　案例:杭州某商家，一个月尝试十种选品，其中有两个是爆款。做法很简单:一个产品花几千测试，能爆的3000预算内就见效，没有效果的就终止投放，这种思路似乎商家前期也不回亏损多少，爆单的两款产品给该商家带来利润50万，所以不要指望某一单品一定能卖爆，没有效果就对行业失去信心。

　　建议 :做二类电商要有全渠道全品类布局的想法和规划。

　　误区四

　　利益独占，一味的争取Zui高返点

　　合作共赢的道理大家都知道，可有些商家到处比较哪家的代理返点给的比较高，希望能拿所有返点。换个角度想想，代理商代运营服务商在你的项目上面没有钱挣了，谁愿意花更多的心思运营账号呢?商人都有一个共性，把更多精力放在利润更大的项目上。结果二类电商甜头没有尝到，还失去了对二类电商的信心。

　　建议商家多考虑下运营商们综合运营实力，返点也是基于你的消耗给的，消耗越多返点越多，货品环节就是亏钱，考虑返点有什么用呢!

　　回到”合作共赢“这个关键词,商家帮服务商实现利益Zui大化了，你们的项目服务商能不上心吗。所以不要花太多的时间放在考虑返点的事情上，多考虑怎么选品，怎么定价，怎么才能卖出更多的订单同事签收率更高。

　　以上就是做二类电商做不好的四大误区了，我想各位商家对二类电商怎么做也有一定的了解，如果你想了解二类电商的爆款产品是什么的话，可以阅读文章：哪些产品适合做二类电商 二类电商爆款产品

　　当然，二类电商避免了以上四点误区找一个好的信息流广告公司投放自己的产品广告也是一大重要课程，二类电商推广可以选择二郎查。